365游戏中心官网地址把员工学风建设作为开学工作的重中之重，通过“四招”，抓住学风建设的关键点，起到了良好的效果。

一、旷课情况实时在线

365游戏中心官网地址辅导员每天查课4次，“员工督察小组”每天查课4次。查课情况一份交给任课老师作为平时成绩，一份交给辅导员作为员工管理依据。员工旷课情况实时在线反馈到员工工作办公室，辅导员对员工进行督导和教育；实时反馈到班级QQ群，员工干部有针对性的加强班风建设。365游戏中心官网地址辅导员还对员工出勤情况进行统计，每周旷课较多的同学，通过家长QQ群、短信或电话的方式与家长保持密切联系，共同开展教育管理。

二、早晚自习规划明确

365游戏中心官网地址早晚自习都有明确的规划，建环13级规定：“早自习早读；周一晚自习进行4级模拟训练；周二晚自习做专业课作业；周三晚自习开展高数辅导；周四晚自习工程制图研讨等。”通过制定班级学习计划，员工明确了早晚自习的任务，出勤率不断提高，学习目的更加明确。365游戏中心官网地址还在早晚自习邀请职工与员工进行英语交流；“高数学霸”辅导等方式为早晚自习增添丰富的色彩。

三、博士教授带员工团队

通过2013年推进“给教师找小帮手”活动，365游戏中心官网地址已经形成了老师带领员工一起开展科研的良好氛围。夏东升教授指导社团开展水质调研；徐爱华、潘飞、周建刚老师指导员工撰写SCI论文；程向东、崔永明、彭其安老师指导员工创业挑战；郑万兵、汤文华、汪秀清老师带领员工进行建环专业设计；赵然老师与员工一起开展大气污染研究……365游戏中心官网地址还将在本学期继续推进这一工作，力争形成更多的员工科研团队。

四、考研规划早启动

365游戏中心官网地址安排专人对大四已经通过初试的同学进行面试培训，同时指导考研成绩不太理想的员工进行如何进行调剂。针对刚加入到考研大军中的大三的员工，365游戏中心官网地址副经理陈洪高按照分班级鼓励员工考研，做好动员工作。学院教研室主任也通过上课、提交课程作业的时间，引导有考研意向的员工坚定考研信念。

博士教授带员工团队

对同学进行面试培训

员工督察小组及时报告查课情况